Comment maintenir la cohésion d’équipe ?

Créer un lien affectif dans une équipe est une chose, mais le maintenir en est une autre. La cohésion d’équipe est un élément à entretenir absolument, pour garantir la prospérité de l’entreprise. Avec le développement du télétravail, il devient encore plus important de faire valoir ce point.

Laisser l’équipe s’exprimer

S’il revient au manager d’assurer la cohésion d’équipe, seul, il ne peut pas la maintenir. Les principaux concernés doivent également y participer. Pour ce faire, il est primordial de laisser la parole aux membres du groupe. Étant au cœur de l’enjeu, ils peuvent déterminer les facteurs de division et d’union. Dans le but de maintenir la cohésion d’équipe, un manager doit ainsi sonder l’état d’esprit de chaque collaborateur. Il peut déceler les anomalies et mettre en place une nouvelle stratégie. Il peut également prendre en compte les feedbacks des employés pour améliorer l’ambiance de travail.

Challenger les collaborateurs

Une équipe est soudée lorsqu’elle est soumise à des défis collectifs.Pour maintenir la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise, lancez un challenge collectif à vos salariés ! Demandez-leur de résoudre les problèmes ensemble ! Confiez-leur une nouvelle tâche ou fixez-leur un objectif à atteindre ! En échange, offrez au groupe une récompense collective ! Cette approche permet, d’une part, de travailler de manière plus ludique, et d’autre part, de renforcer la cohésion d’équipe. Elle sert également de motivation à chacun, pour atteindre les objectifs fixés.

Multiplier les teams buildings

S’il est un moyen de maintenir la cohésion d’équipe dans une entreprise, ce sont bien les teams buildings. Cette pratique, qui se réalise le plus souvent en dehors de l’entreprise, permet de renforcer l’esprit d’équipe. Durant les teams buildings, les salariés sont invités à resserrer les liens, aussi bien avec les collaborateurs qu’avec les responsables. Il peut s’agir de fêtes, de compétitions sportives ou autres activités ludiques. L’avantage de ce type d’événement est réel : ils apprennent à se connaître en dehors du travail. Ils partagent un moment chaleureux, amusant et surtout sans pression. Les teams buildings permettent de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise et de créer des souvenirs collectifs.

Le team building est un moyen efficace. Nous vous donnons ci-dessous quelques informations complémentaires qui peuvent vous inspirer et vous donner des idées. Ainsi, nous avons bien d’autres moyens de créer une cohésion au sein de son équipe.

Animation de réalité virtuelle pour une soirée d’entreprise

Ce type d’événement est l’occasion idéale pour rassembler autrement que sur le lieu de travail. L’animation VR pour une soirée au sein de votre entreprise fera mouche et renforcera les liens.

Comment assurer la réussite d’un anniversaire d’entreprise ?

En célébrant des dates clés comme celle de la date de création d’une société, vous partagez avec vos troupes un moment intime et fort !

Comment créer de la cohésion dans une équipe ?

Ici dans ce billet, on vous partage quelques astuces qui vous aideront à créer de la cohésion au sein d’un groupe collaborateurs.

Quelle animation pour Noël ?

Avec un moment aussi important dans la vie de tous, il serait dommage de manquer une occasion qui permet de rapprocher les uns et les autres. On vous donne ici des idées d’animation pour Noël.

Animation de la journée de la famille pour les entreprises

S’il y a un rassemblement que l’on vous conseille, c’est bien le family day qui est franchement l’événement à faire ! l’animation de la journée de la famille est fortement apprécié et plaira beaucoup à vos employés.

Organiser des réunions informelles

Si l’on s’intéresse principalement aux performances professionnelles des employés dans une entreprise, il ne faut pas négliger le côté personnel. Pour casser le côté trop formel et découvrir vos collaborateurs d’une autre manière, gardez le contact en dehors du travail ! Organisez des dîners non professionnels, allez boire un verre après le boulot, planifiez un barbecue… Il vous sera plus facile de cerner les salariés et de créer des liens. De plus, hors du cadre du travail, les gens développent plus facilement des affinités.